Sono Sarah Sabina Zordan, Business Coach e Mentor.
Aiuto Manager e Professionisti a:
Il mio approccio integra Coaching, Mentoring ed Esperienza Manageriale diretta maturata in oltre 15 anni tra consulenza strategica e ruoli di leadership. Un percorso che combina ascolto, confronto e concretezza, adattandosi alle tue esigenze e ai tuoi obiettivi.
Sono Mentor nell’ambito del Programma di Mentorship Alumni dell’Università Bocconi.
Sono Sarah Sabina Zordan, Business Coach e Mentor.
Aiuto manager e professionisti a
Il mio approccio integra Coaching, Mentoring ed Esperienza Manageriale diretta maturata in oltre 15 anni tra consulenza strategica e ruoli di leadership. Un percorso che combina ascolto, confronto e concretezza, adattandosi alle tue esigenze e ai tuoi obiettivi.
Sono Mentor nell’ambito del Programma di Mentorship Alumni dell’Università Bocconi.
Sono Sarah Sabina Zordan, Business Coach e Mentor.
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Il mio approccio integra Coaching, Mentoring ed Esperienza Manageriale diretta maturata in oltre 15 anni tra consulenza strategica e ruoli di leadership. Un percorso che combina ascolto, confronto e concretezza, adattandosi alle tue esigenze e ai tuoi obiettivi.
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RISORSE GRATUITE
Quando il carico di lavoro aumenta, la prima reazione è spesso quella di cercare qualcosa da delegare. Report, analisi, presentazioni, riunioni. Apriamo la nostra lista delle attività e iniziamo a individuare quelle che potremmo trasferire a un collaboratore. Ma c’è un passaggio che rischiamo di saltare. Prima di decidere COSA delegare, abbiamo chiarito PERCHÉ vogliamo o dobbiamo farlo? “Per liberare
“Faccio prima a farlo io” Quante volte ti è capitato di pensarlo dopo aver delegato un’attività? Hai affidato un lavoro a una persona del tuo team o a un collaboratore, gli hai spiegato cosa fare, hai aspettato la consegna. Poi apri il documento, inizi a correggere qualcosa, modifichi la struttura, riscrivi qualche passaggio. E alla fine? Ti ritrovi ad aver
Di solito evito di raccontare le “Success Story”.Ne leggo troppe su siti e social. Spesso forzate, a volte inventate.Ma questa volta non posso esimermi. Perché è giusto dare a Cesare quel che è di Cesare. E celebrare risultati veri, concreti, misurabili, frutto di LAVORO, CORAGGIO e TALENTO — in un percorso di mentoring che non è mancato di colpi di
L’uscita dalla comfort zone di business Sei uscito da un ruolo importante. Magari per scelta, magari per circostanza. Una scelta personale. Un cambio vita. Un cambio di azienda mai completato. O semplicemente la decisione di lasciare Roma, Milano o l’estero per una migliore qualità di vita. Una discontinuità volontaria o forzata. Comunque sia: sei fuori dal radar. Senza più casella.
